
Ankalife — Цифровой маркетинг для клиники ЭКО
Цифровой маркетинг для центра ЭКО и женского здоровья в Ташкенте
Краткое описание кейса
Отрасль
Здравоохранение — Центр ЭКО
Страна
Узбекистан
Срок
2026 — продолжается
Услуги
Основной результат
3 000 $ → 1 500 $ (-50%) Месячный рекламный бюджет
Источники данных
Исходная ситуация
Ankalife — центр ЭКО и женского здоровья в Ташкенте, район Олмазор, с собственной эмбриологической лабораторией и несколькими филиалами. Пациенты приезжают не только из Узбекистана, но и из стран Центральной Азии, и общаются на четырёх языках.
К началу работы центр тратил 3 000 долларов в месяц на рекламу. Обращения были, но какая часть бюджета действительно доходит до пациента — не измерялось.
Выявленная проблема
ЭКО — услуга с циклом принятия решения в несколько месяцев. Пациент сначала изучает, сравнивает и только потом обращается. Поэтому расстояние между первым контактом из рекламы и реальным пациентом велико, и если его не измерять, бюджет расходуется вслепую.
Мы выявили три проблемы. Рекламные расходы оптимизировались под общий трафик, а не под квалифицированное обращение. Приём вёлся на четырёх языках, но цифровое присутствие этого не отражало. И обращения не собирались в одном месте с отслеживанием этапов.
Стратегия
Вместо увеличения бюджета мы выбрали навести порядок в измерении и сократить расход. Порядок был такой: сначала настраивается измерение и маршрут обращения, затем реклама оптимизируется по этим данным, и только в конце принимается решение о бюджете.
Бренд-консалтинг был центром этой работы. Позиционирование вывели из общего «центр ЭКО» и построили на собственной эмбриологической лаборатории, многоязычном приёме и охвате Центральной Азии — то есть на конкретных отличиях, которые нельзя скопировать.
Реализация и результаты работ
- Сайт на четырёх языках: русский, узбекский, английский и турецкий; с корректным hreflang и серверным рендерингом
- SEO и видимость в AI-поиске (GEO); структурированные данные MedicalOrganization и FAQPage
- Перестройка рекламы в соцсетях под цель квалифицированного обращения
- Внедрение и ведение CRM: источник, язык и этап каждого обращения фиксируются
- Бренд-консалтинг: позиционирование, архитектура сообщений и язык коммуникации с пациентом
Показатели до и после
| Показатель | До | После | Источник |
|---|---|---|---|
| Месячный рекламный бюджет | 3 000 $ | 1 500 $ | Google Ads / Meta Ads |
| Обращения (лиды) | базовый период | выросли при вдвое меньшем бюджете | CRM |
| Языки сайта | ограниченно | 4 языка (ru, uz, en, tr) | живой сайт |
| Отслеживание обращений | разрозненно | в CRM по источнику и этапу | CRM |
Ограничения и выводы
Здесь нужно быть честными. У центра есть цель — 100 пациентов в месяц, и это именно цель, а не достигнутый результат. Работа продолжается.
Кроме того, снижение бюджета и рост обращений измерены, но из-за длинного цикла принятия решения в ЭКО конверсия из обращения в лечение ещё не завершила полный цикл. Опубликуем эту цифру, когда она созреет.
В медицинской сфере мы не делаем заявлений о клинических результатах; мы измеряем эффективность маркетинга.
Связанные услуги и отрасли
Получите Аналогичные Результаты
Запишитесь на стратегическую консультацию.
Стратегическая Консультация →